Methoden und Konzepte der Personalentwicklung

Die Überarbeitung oder Ergänzung von bestehenden Personalentwicklungsinstrumenten ist genauso wie die Einführung neuer Methoden und Konzepte eine strategische Massnahme, die es gut vorzubereiten und wohlüberlegt umzusetzen gilt.

Ganz nach Ihrer individuellen Ausgangslage und Ihrer Zielvorstellung legen wir eine Vorgehensweise fest, die Ihren Bedürfnissen entspricht. Dabei dürfen Sie auf meine breit abgestützte Erfahrung bei der Einführung und Überarbeitung solcher Projekte in mehreren Unternehmen zählen. Ich unterstütze Sie gerne bei der Ausarbeitung und Umsetzung der verschiedenen Personalentwicklungsinstrumente: 

  • Beurteilungssysteme
  • Einstellungsgespräche
  • Führen mit Zielvereinbarungen
  • Förder- und Entwicklungsgespräche
  • Entwicklungsplanung
  • Mitarbeiter(jahres)gespräche
  • Talent-Sichtung
  • Nachwuchsförderungsprogramme
  • Einzel-Assessment und Development Center mit Gutachtenerstellung
  • 360-Grad-Feedback

Passend zur Grösse des Projekts und Ihren spezifischen Anforderungen schlage ich Ihnen bei Bedarf weitere professionelle Trainer/Berater oder Berufskollegen zur Realisierung Ihres Vorhabens vor.