Personal-Coaching

Gelegentlich ist es sinnvoll, Mitarbeitenden oder Führungskräften extern ein professionelles Coaching oder eine weiterführende Beratung zu ermöglichen; sei es aus Gründen der Kapazität, der Diskretion oder auch weil ein aussenstehender Berater bzw. Coach in manchen Situationen neutraler agieren kann (z.B. bei einem Newplacement/Outplacement).

Gemeinsam mit Ihrem Coachee suche ich nach Lösungen in nachfolgenden Themenbereichen:

  • Führungskräfte-Coaching
  • Newplacement
  • Übernahme einer neuen (Führungs-)Aufgabe
  • Gezielte Nachbetreuung von AC-Kandidaten
  • Erkennen und (bessere) Nutzung eigener Ressourcen
  • Reflexion und veränderter Umgang mit eigenen Wahrnehmungen, Erfahrungen, Einstellungen und Verhaltensweisen
  • Bearbeiten von herausfordernden Situationen (Konflikte, Informationsflut, Resilienz)

Voraussetzung  für ein solches Coaching ist die Klärung folgender Fragen im Vorfeld:

  • Rollen und Verantwortlichkeiten aller Beteiligten
  • Umgang mit Informationen (Was ist vertraulich?/Was ist transparent?)
  • Zielsetzung und Zielfortschrittskontrolle
  • Freiwilligkeit
  • Allgemeine Rahmenbedingungen